种业是养殖业发展的芯片，是养殖业发展中最重要的环节，然而水产种苗研发长期受国外钳制。年，年轻的海大集团进入种业板块，在研发团队党员骨干的带领下，攻克一项项技术难题，成功培育出多个国家级水产新品种，如今的海大集团已拥有全球领先的虾苗和淡水鱼苗研发技术。

充满活力的海大优质虾苗

迎难而上扎进水产种苗研发蔚蓝深海

年，广州海大饲料公司在番禺成立。年，在那个种苗基本依靠进口的年代，海大毅然决定前瞻性布局种业板块。当时海大依靠在水产预混料领域的绝对科技优势，迅速做到国内份额第一，并以此为切入点进军饲料业务。尽管形势一片大好，但面对种苗研发的各项挑战，很多人都为年轻的海大捏了一把冷汗。

海大种苗这一棒，交到了现任海大集团党委委员、集团副总裁、海兴农集团董事长、集团第六支部书记江谢武的手上。作为一名出身农家的老党员，自小在塘头看着父母忙碌的他，太明白种苗对水产养殖意味着什么。

海水产新品种育种投入时间长，以四大家鱼为例，想要培育一个新品种至少需20年以上；技术要求极高，投入资金量大，当时的民企在种苗领域基本铩羽而归。

前方一片迷茫，未来尽是未知，只因心中怀揣着振兴中国水产种业、联农带农富农的家国情怀，江谢武带领着集团几位党员骨干，一头扎进了水产种苗研发的蔚蓝深海。

党员带头发挥先锋模范作用

搞种苗，光有情怀远远不够。海兴农集团副总经理、第六支部副书记李辉感慨：“起步很艰难，那时不但优质的种质资源和尖端育种技术被国外垄断，各类育种仪器、设备等硬件和测试程序等软件也都在外国人的手里。”海大种苗研发团队开始还不到10个人，江谢武带领着几个年轻人，从跑塘头深入养户一线，到查外文资料对标国外先进企业研究理论，招人才、跑市场买材料，设计甚至动手做各类设备……所有事都从头做起，亲力亲为。

江谢武

都说奢入俭难，但为了在塘间行动方便，江谢武把小汽车直接换成了摩托车，带着研发人员顶着烈日来回奔波，每次回来衣服上都泛着一层白碱。江谢武和研发人员一样同吃同住同试验，晚上就挤在基地的集体宿舍。“没空调热得睡不着，江总就和我们聊起最近思考的新方向，好几次说着说着我就累得睡过去，但做梦还是我们讨论的问题，有不少灵感的火花就是在这样的‘宿舍夜话’中碰撞出来的。”李辉说。

尽管那时非常艰苦，但没有人喊过一声累。江谢武总是和研发人员讲起他年少时父母做水产养殖的不易，讲他作为党员从事农牧行业的初心，讲自主研发种苗的重要意义……那些日子，海大研发团队被江谢武这种家国情怀感动着，浸润着，真真切切感受到了一种使命的召唤。于是研发越是受国外钳制开展艰难，他们越是憋着一股劲，非要把中国人的饭碗牢牢端在自己手上，拿下种苗这块技术高地不可。

思想引领创造民企科研人才队伍奇迹

海大集团种苗板块人才集结的速度惊人，仅仅3年时间，研发和育种团队达到多人，其中博士3名，硕士30多人。海兴农集团人行副总监、第六支部党员高红梅说，当时很多企业纷纷效仿海兴农的人才集结模式，却发现同样的投入下，他们的科研人员留不住，而海大的团队一直非常稳定。团队凝聚力从哪里来？

“思想引领、愿景驱动”这八个字就是海大的秘诀。海大集团把江谢武的“宿舍夜话”扩展成为基地每晚的思想交流活动。大家不分等级，自由讨论，谈自己工作上的突破和困惑，谈目前国际最新的理论成果，甚至是谈一谈自己家庭生活上的喜与忧……在交流中，江谢武一点点向大家描绘着振兴中国水产种业的蓝图，形成了全体员工共同的愿景与信念，也营造了家人般亲厚的感情，凝聚力就是这样打造出来的。

江谢武积极构筑红色团队，在集团研发淡水鱼虾遗传育种的百容公司成立百容党支部，大区研发副总监陈柏湘为支部书记；年6月组建以海兴农、海因特党员为主体的第六党支部；鼓励优秀业务骨干积极向党组织靠拢，亲自担任入党介绍人，将海兴农/海因特人行副总监杨晓卿发展为党员；任博士党员张健为海因特技术总监，增强管理团队红色力量……创造了一个民企科研人才队伍的奇迹：在经历各种挫折甚至至暗时刻，核心团队无一人流失，并培养了大批独当一面的专业人才。

海大集团第六党支部成立

刻苦钻研攻克一项项技术难题

到年，江谢武担任研发育种总监期间，他基本就住在了基地。研发的道路漫长而曲折，试验失败，种苗退化……他们发挥党员越是艰难越向前的精神，坚定信念，一点一点摸索出正确的方向。

海兴农集团副总经理、第六支部党员黎宏宇回忆：有一次，他们一项关键的试验指标结果总是不理想，试了很多方法都没有突破。结果一天晚上，他们研讨到12点的时候突然有了新思路，马上从宿舍冲到实验室做了试验样本，一直等到凌晨3点初步结果显示，指标数据终于上去了，他们的方法有效！大半夜想庆祝也没地方，江谢武就给大家开了个西瓜。他们几个一边啃着西瓜一边兴奋地讨论后续工作的部署，“那情景现在回想起来仍然觉得激动不已！”

凭借这种钻研精神，江谢武带领团队在育种上从泰国、印度尼西亚、美国、中南美洲等8个国家和地区引进11个群体，建立了国际上遗传多样性最丰富的凡纳滨对虾种质资源库，为海兴农育种的长期持久战奠定了坚实基础；针对对虾养殖中病害多的现状，构建了全方位的无特定病原（SPF）生产技术体系，并在此基础上，编制了技术标准和操作规程，首次在对虾养殖中实现标准化、规范化生产。

年，海兴农集团终于迎来好消息：凡纳滨对虾“海兴农2号”被农业农村部公布为国家级水产新品种；年，海兴农集团被评为“苗种行业年度领军企业”；年2月，海兴农集团与百容公司双双上榜中国水产种业育繁推一体化优势企业名录。截至目前，海大集团已培育出多个国家级水产新品种，拥有全球领先的虾苗和淡水鱼苗研发技术，在为带农富农、建设美好乡村提供新动能的同时，也使种苗板块成为助推公司业绩增长的主要引擎之一。

面对取得的成绩，江谢武初心不改，始终坚持“产品如人品，质量如生命”的原则，以良种良法服务养户。他坚信：金杯银杯不如老百姓的口碑，只有养殖户经济效益得到提升，海大集团“科技兴农”的理念才算真正落地。

来源：番禺融媒记者陈晓洁通讯员海大宣

图：海大集团提供