一心想要独立上市的金龙鱼，离A股又近了一步。

近日，上海证监局披露，益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司已完成IPO辅导，具备了向证监会报送首次公开发行A股股票并在创业板上市的申请条件。值得一提的是，益海嘉里仅用3个月时间便完成了此次辅导。

不仅如此，益海嘉里年实现净利润逾55亿元，比创业板最会赚钱的温氏股份还高出了12.61%。这究竟是一家什么公司？老板又是何方高人？

他就是郭鹤年，号称亚洲糖王。

少年挑起家族重担

上世纪初，郭鹤年的父亲郭钦鉴，随着大批下南洋的中国人到了马来西亚。最初，郭钦鉴在兄长家经营的小粮油店做店员。在他的努力下，郭家的产业迅速扩大，郭钦鉴也成了当地有名的百万富翁。

年，郭家小儿子郭鹤年出生。父亲希望他将来继承米粮生意，年年都有好收益。他也的确如父亲所愿，在日后将家族生意不断做大做强。

年，郭钦鉴去世，郭家也就此分家。郭钦鉴的妻子郑格茹不想家业在第二代手中没落，便提议，由郭氏几房堂兄弟拿出一部分财产入股，成立郭氏兄弟有限公司。

可谁来当家呢？这时，年仅25岁、已在新加坡有自己公司的郭鹤年，成了整个家族的最佳人选。都说创业容易守业难，但郭氏企业在这位新“掌门人”的带领下，生意做得风生水起。

年，郭鹤年在英国考察时有两个发现：一个是见识到了期货的作用，另一个是发现不起眼的白糖将会有广阔市场，而那时的马来西亚还没有炼糖厂。

一举成为“亚洲糖王”

为了抓住商机，郭鹤年用了两年时间前往世界各地考察糖业。在当时的糖业市场，能够说一口流利英文的东方人非常少，黄皮肤、黑头发的郭鹤年在西方交易市场特别引人注目，也易与别人建立联系。再加上过人的勤奋和自律，郭鹤年常常比其他人先拿到订单。

“经常白天在他们的办公楼跑五六家，晚上就请一家出去吃饭，吃饭中把他们的看法都拿出来，回去之后再进行研究，给国内写电报，睡觉的时候差不多就半夜一点了。我相信比我聪明的对手有好多，但是有的人聪明，夜生活却比较乱，第二天我不会睡觉，他们却会睡觉，所以我就跑得快。”回忆起当年的奋斗史，郭鹤年历历在目。

回到马来西亚，郭鹤年孤注一掷，用家族的全部资金建成了当地第一家炼糖厂——马来西亚制糖公司。同时，他看准时机，迅速建立遍布马来西亚全境的销售网，形成“一体化经营”体制。年郭鹤年即被人们誉为马来西亚“糖王”。

眼观八方，缔造商业帝国

在糖业市场成功掘金之后，郭鹤年并没有止步，他踌躇满志，在生意场上全面出击，借助于世界和马来西亚经济发展的良机，依靠与政府、工商业界的良好关系，郭鹤年开始扩展他的经营领域。

从年开始，郭鹤年先后创办了面粉厂、食油公司、饲料加工厂、采石厂、玻璃厂和矿厂等多个企业，拥有拉曼锡矿近42%的股权，并成为马来西亚第二大银行土著银行的董事。他还在香港成立了万通贸易公司，将食糖销往中国和东南亚市场；在新加坡成立了LEO船务公司，之后又创办太平洋船务公司。

年，投入1亿马币，郭鹤年在新加坡创建了第一间豪华酒店，取名为“香格里拉”。香格里拉酒店出来后，吸引了无数的客人，让这家酒店一鸣惊人。

尝到甜头后的郭鹤年趁热打铁，全面进军酒店业务，除了在马来西亚，还有泰国、香港、斐济、汉城、缅甸、沙特阿拉伯、斯里兰卡、菲律宾以及中国大陆都建起了香格里拉酒店。

现在的香格里拉，已经成为了一家拥有超过95家酒店，四万多间房的亚洲最大酒店集团；同时也是国际公认的五星级酒店，一说到香格里拉就会使人想到高贵、豪华、优质的服务。

从此，郭鹤年又有了“酒店大王”、“香格里拉之父”的称号。

金龙鱼挺进中国

年，郭氏兄弟旗下的嘉里集团在中国成立了嘉里粮油中国有限公司，以知名食用油品牌“金龙鱼”成功打开了中国市场。

在中国，这条鱼家喻户晓，曾经占领中国45%的市场份额。不仅仅是食用油，金龙鱼系列产品还涵盖了大米、面粉、挂面、杂粮、豆乳、调味品、餐饮粮油等8大领域。

金龙鱼品牌倡导国人吃得安全、吃得健康营养得科学消费理念，立志为国人打造世界最安全的餐桌食品。经过二十年多年的发展，金龙鱼秉持一贯诚信守诺的作风，凭借着对旗下产品优良品质的信心，赢得了社会各界的认可和赞誉。

就这样，在郭鹤年的带领下，一个庞大的商业帝国就这样慢慢建立起来了。郭鹤年曾在公开场合下总结自己成功的经验：

1.领导人要成功，就要拥有一批强大及有高度效率的经理人才，并与属下的各级员工密切合作，为公司奋斗。

2.无论做什么事业，要抓住机会，不要东想西想，找到好的项目，要抓紧，推动力要大。

3.必须有耐心，路程中肯定有不少困难，但是不要很容易的克服掉，要做不倒翁，打倒了站起来，打倒了又站起来，做生意一定要这样。不能停下来，必须不断向前、不断寻找机会，往往危机就是机会。

4.成功以后，赚多钱以后要特别小心。前人说，失败是成功之母，成功也是失败之母。

5.要取诸社会，用诸社会。赚到的钱也最好回归给社会一部分，越多越好。

来自：纳食